Formation en management de projet digital

En deux à trois jours, approfondissez vos connaissances

en Management de Projet Digital.

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Présentation de la formation

Grâce à la formation en Management de Projet Digital, j’accompagne les participants dans l’acquisition des compétences nécessaires, pour gérer efficacement des projets digitaux. La formation aborde des sujets tels que : la rédaction d’un cahier des charges fonctionnel, le pilotage et le développement du projet digital, l’exploitation des fondamentaux pour la gestion agile du projet, et ainsi faire vivre le projet de manière plus autonome par la suite.

 

 

 

Cibles de la formation

Pour les professionnels en formation continue qui souhaitent se perfectionner ou comprendre les fondamentaux en Management de Projet Digital, les entrepreneurs qui souhaitent prendre la main sur le pilotage de la création ou de la refonte de leur site, les chefs de projets digitaux en poste qui souhaitent une mise à niveau.

 

  Programme

    >> Chapitre 1 : Rédiger un cahier des charges fonctionnel :

  • Maîtriser l’environnement technique
  • Transformer les objectifs du donneur d’ordres en objectifs fonctionnels
  • Comprendre les ingrédients du cahier des charges
  • Réaliser un cahier des charges

    >> Chapitre 2 : Piloter le développement du projet digital

  • Créer un calendrier (GANTT) et estimer la durée des tâches 
  • Estimer le coût interne ou externe du projet
  • Décomposer le projet en lots
  • Mise en place d’une méthodologie et d’un suivi de projet (pré-production, logiciel de suivi, meetings…)

    >> Chapitre 3 : Exploiter les fondamentaux de l’agilité pour la gestion du projet digital 

    >> Chapitre 4 : Faire suivre le projet

  • Assurer une livraison réussie du projet
  • Suivre et évaluer la progression du projet
  • Gérer les parties prenantes de manière proactive
  • Identifier et atténuer les risques potentiels
  • Recetter et conclure le projet de manière satisfaisante

Objectifs

  • Évaluer et adapter la stratégie mise en place
  • Prendre le leadership dans le cadre d’une gestion de projet digital
  • Élaborer une stratégie managériale digitale
  • Gérer la transformation digitale et la prise des décisions adéquates
  • Appréhender la gestion des risques pour favoriser l’amélioration continue

 

 

Solutions de financement

JFD Consulting propose plusieurs solutions de financement pour la Formation en E-Commerce et Marketplaces. Rendez-vous ici.

Le catalogue de formations

MES DOMAINES D’EXPERTISE

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Formation en e-commerce et marketplaces

>> Fondamentaux du CMS (Content Management System)

>> SEO / référencement dédié au e-commerce

>> Drop-shipping

>> Spécificités des marketplaces : bonnes pratiques, système des campagnes payantes

>> Gestion et optimisation des filtres / catégories, Ergonomie

Partage des meilleures pratiques

>> Tracking et KPIs

Formation en refonte de site et UX Design

>> Rédaction du cahier des charges

>> Création de maquettes (User Stories, Customer Journey Canvas, …)

>> Changement de CMS

>> Partie technique (hébergement, langages, …)

>> SEO Technique

>> SEO Longue Traîne

>> User-Generated Content

>> Calcul du temps de chargement et optimisation des pages / ressources

Formation en management de projet digital

>> Rédaction de cahier des charges

>> Suivi du projet

>> Méthodes liées à la gestion de projet digital (Agile, …)

>> Management et suivi des équipes

>> Relation avec les prestataires

>> Mise en place de tableaux de bord

Formation en marketing digital

>> Fondamentaux d’internet : hébergement, nom de domaine, HTML/CSS/CMS

>> Fondamentaux de SEM : SEO + SEA + SMO

>> Gestion de l’Analytics

>> Ecosystème Google : My Business, Search Console, Analytics

>> Création de contenu (texte, images, vidéos…)

>> Exploitation du ZMOT

>> Dimension juridique (CNIL, RGPD, spécificités du e-commerce…)

>> Analyse de l’impact carbone

>> Fondamentaux de l’ergonomie

>> Calcul du temps de chargement et optimisation des pages / ressources

Formation en stratégie digitale

>> Réalisation de prévisionnels (coûts, amortissement, seuil de rentabilité, point mort, …)

>> Maîtrise des tableaux de bord, KPIs

>> Choix des canaux stratégiques

>> Vision holistique et rôle du digital dans la stratégie globale de l’entreprise

>> Création de business unit

>> Définition des budgets et calendrier

>> Vision ROI / ROAS

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